Wywiad | Spostrzeżenia zespołu finansowego ZKTeco Europe
W tym ekskluzywnym wywiadzie rozmawiamy z ekspertami finansowymi ZKTeco Europe, aby uzyskać wgląd w ich strategiczne podejście do zarządzania ekonomicznego. César Cabezón, dyrektor finansowy, Joana Mota, międzynarodowy kontroler finansowy, Juan Gordillo, koordynator finansowy i Sandra López, kontroler finansowy, dzielą się swoimi spostrzeżeniami na temat strategii finansowej firmy, wyzwań i perspektyw na przyszłość.
Wewnątrz zespołu finansowego ZKTeco Europe
ZKTeco doświadczyło niezwykłej ekspansji międzynarodowej, jak zarządzaliście wzrostem na różnych rynkach globalnych z finansowego punktu widzenia?
César Cabezon: Ekspansja międzynarodowa była istotną częścią naszej strategii wzrostu. Z finansowego punktu widzenia wdrożyliśmy system zarządzania ryzykiem i kontroli zasobów, który pozwala nam dostosować się do różnych lokalnych gospodarek i przepisów. Nasza siedziba główna w Wielkiej Brytanii posłużyła jako strategiczny fundament naszej europejskiej ekspansji.
Opierając się na tym sukcesie, strategicznie rozszerzamy naszą działalność na Lizbonę i Warszawę. Ekspansja ta obejmuje skrupulatną analizę kosztów operacyjnych, zachęt podatkowych i potencjalnych synergii w regionie, aby zapewnić długoterminową rentowność i wzrost.
Na zdjęciu od lewej do prawej: Sandra López, kontroler finansowy, Juan Gordillo, koordynator finansowy, Joana Mota, międzynarodowy kontroler finansowy i César Cabezón, dyrektor finansowy.
Podczas ekspansji na nowe rynki, w jaki sposób wybieracie lokalizację nowych oddziałów i jakie czynniki finansowe uważacie za najistotniejsze w tym procesie?
Joana Mota: Wybór nowych lokalizacji dokonywany jest po przeprowadzeniu rygorystycznej analizy strategicznej i finansowej. Czynniki takie jak koszty operacyjne, otoczenie regulacyjne, zachęty podatkowe i dostępna infrastruktura mają kluczowe znaczenie przy podejmowaniu decyzji.
W przypadku naszych nadchodzących otwarć w Lizbonie i Warszawie, bierzemy pod uwagę łatwość dostępu do kluczowych rynków w Europie, a także możliwość rekrutacji wykwalifikowanych lokalnych talentów. Ponadto przyglądamy się długoterminowemu potencjałowi wzrostu i temu, w jaki sposób każda lokalizacja może uzupełnić naszą obecną działalność, aby zapewnić skuteczną i zrównoważoną ekspansję.
ZKTeco Europe znacznie się rozwinęło w ostatnich latach, jakie były główne wyzwania finansowe, przed którymi stanęliście w tym okresie przyspieszonego wzrostu?
César Cabezon: Jednym z największych wyzwań było zrównoważenie inwestycji na nowych rynkach z utrzymaniem stabilności finansowej. Ekspansja wymaga znacznych zasobów i musieliśmy ostrożnie zarządzać naszymi potrzebami w zakresie płynności, aby sfinansować otwarcia w nowych lokalizacjach bez uszczerbku dla istniejących operacji.
Musieliśmy również dostosować się do różnych środowisk regulacyjnych i fiskalnych, co wiązało się z ciągłą pracą nad ograniczaniem ryzyka finansowego, zwłaszcza w odniesieniu do wahań kursów walut i inflacji na niektórych rynkach wschodzących.
W jaki sposób zapewniłeś, że międzynarodowa ekspansja ZKTeco Europe zachowuje równowagę między wzrostem a rentownością?
Juan Gordillo: Utrzymanie równowagi między wzrostem a rentownością było możliwe dzięki strategii finansowej skoncentrowanej na wydajności operacyjnej i zarządzaniu ryzykiem. Przed podjęciem decyzji o otwarciu nowych lokalizacji, takich jak Lizbona i Warszawa, przeprowadziliśmy dokładną analizę zwrotu z inwestycji (ROI).
Naszym celem są rynki o wysokim potencjale wzrostu, które oferują również przewagi konkurencyjne, takie jak zachęty podatkowe lub niższe koszty operacyjne. W ten sposób zapewniamy, że początkowe inwestycje generują solidne zwroty w średnim i długim okresie bez uszczerbku dla naszej zdolności do generowania przepływów pieniężnych.We target markets with high growth potential that also offer competitive advantages, such as tax incentives or lower operating costs. In this way, we ensure that initial investments generate solid returns in the medium to long term without compromising our ability to generate cash flow.
W jaki sposób zapewniasz wydajność i dokładność systemów i procesów finansowych ZKTeco?
Sandra López: W ZKTeco priorytetowo traktujemy wydajność i dokładność naszych operacji finansowych. Aby to osiągnąć, wdrażamy połączenie solidnych kontroli wewnętrznych, zaawansowanego oprogramowania finansowego i ciągłych szkoleń dla naszego zespołu finansowego.
Oto kilka kluczowych strategii, które stosujemy:
- Kontrola wewnętrzna: Ustanowiliśmy silne ramy kontroli wewnętrznej w celu ochrony naszych aktywów, zapewnienia dokładności danych i zapobiegania oszustwom. Regularne przeglądy i aktualizacje tych kontroli pomagają utrzymać ich skuteczność.
- Oprogramowanie finansowe: Korzystamy z oprogramowania i narzędzi finansowych, które automatyzują wiele zadań wykonywanych ręcznie, zmniejszają liczbę błędów i zapewniają wgląd w nasze wyniki finansowe w czasie rzeczywistym.
- Szkolenie zespołu: Inwestujemy w ciągłe szkolenia i rozwój naszego zespołu finansowego, aby podnosić jego umiejętności i wiedzę. Zapewnia to, że są oni wyposażeni w najnowsze najlepsze praktyki i mogą efektywnie wykorzystywać nasze systemy finansowe.
- Regularne audyty: Przeprowadzamy regularne audyty wewnętrzne i zewnętrzne w celu oceny skuteczności naszych systemów i procesów finansowych. Audyty te pomagają zidentyfikować obszary wymagające poprawy i zachować zgodność z odpowiednimi przepisami.
Patrząc w przyszłość, jak wyobrażasz sobie rozwój ZKTeco w Europie i jakie są długoterminowe plany finansowe wspierające ekspansję na nowe regiony?
Joana Mota: W Europie nadal widzimy duży potencjał wzrostu, zwłaszcza w dziedzinie technologii bezpieczeństwa i kontroli dostępu. Pod względem finansowym i strategicznym planujemy nadal inwestować w innowacje i ekspansję na nowe rynki. Koncentrujemy się na zrównoważonym wzroście, więc część naszej długoterminowej strategii obejmuje reinwestowanie zysków i dywersyfikację źródeł finansowania.
Ponadto będziemy nadal konsolidować naszą działalność na kluczowych rynkach, takich jak Wielka Brytania, jednocześnie szukając możliwości ekspansji w innych obszarach o wysokim potencjale rozwoju.
Subskrybuj nasze najnowsze wiadomości i aktualizacje
Czy chcesz otrzymywać nasze najnowsze rozwiązania w zakresie zarządzania czasem, kontroli dostępu i oprogramowania na swoją skrzynkę odbiorczą? Zapisz się teraz do newslettera ZKTeco Europe:
Mogą Cię również zainteresować następujące wiadomości: