Entretien avec l'équipe financière de ZKTeco Europe
Dans cette interview exclusive, nous nous entretenons avec les experts financiers de ZKTeco Europe afin de mieux comprendre leur approche stratégique de la gestion économique. César Cabezón, directeur financier, Joana Mota, contrôleur financier international, Juan Gordillo, coordinateur financier, et Sandra López, contrôleur financier, nous font part de leur vision de la stratégie financière de l'entreprise, de ses défis et de ses perspectives d'avenir.
Au sein de l'équipe financière de ZKTeco Europe
ZKTeco a connu une expansion internationale remarquable. Comment avez-vous géré la croissance sur les différents marchés mondiaux d'un point de vue financier ?
César Cabezon: L'expansion internationale a été un élément essentiel de notre stratégie de croissance. Sur le plan financier, nous avons mis en place un système de gestion des risques et de contrôle des ressources qui nous permet de nous adapter aux différentes économies et réglementations locales. Notre siège social établi au Royaume-Uni a servi de base stratégique à notre expansion européenne.
Forts de ce succès, nous étendons stratégiquement nos activités à Lisbonne et à Varsovie. Cette expansion implique une analyse méticuleuse des coûts d'exploitation, des incitations fiscales et des synergies potentielles dans la région afin de garantir une rentabilité et une croissance à long terme.
Sur la photo, de gauche à droite : Sandra López, contrôleur financier, Juan Gordillo, coordinateur financier, Joana Mota, contrôleur financier international, et César Cabezón, directeur financier.
Lorsque vous vous implantez sur de nouveaux marchés, comment choisissez-vous l'emplacement de vos nouveaux sites et quels sont les facteurs financiers que vous considérez comme les plus pertinents dans ce processus ?
Joana Mota: La sélection de nouveaux sites se fait après une étude stratégique et financière rigoureuse. Des facteurs tels que les coûts d'exploitation, l'environnement réglementaire, les incitations fiscales et les infrastructures disponibles sont essentiels dans notre prise de décision.
Dans le cas de nos prochaines ouvertures à Lisbonne et à Varsovie, nous tenons compte de la facilité d'accès aux principaux marchés européens, ainsi que de la capacité à recruter des talents locaux qualifiés. En outre, nous examinons le potentiel de croissance à long terme et la manière dont chaque site peut compléter nos activités actuelles afin de garantir une expansion efficace et durable.
ZKTeco Europe a connu une croissance importante ces dernières années. Quels ont été les principaux défis financiers auxquels vous avez dû faire face durant cette période de croissance accélérée ?
César Cabezon: L'un des plus grands défis a été de trouver un équilibre entre l'investissement dans de nouveaux marchés et le maintien de la stabilité financière. L'expansion nécessite des ressources importantes, et nous avons dû gérer avec soin nos besoins en liquidités pour financer l'ouverture de nouveaux sites sans compromettre les opérations existantes.
Nous avons également dû nous adapter à des environnements réglementaires et fiscaux différents, ce qui a impliqué un travail constant pour atténuer les risques financiers, notamment en ce qui concerne la fluctuation des devises et l'inflation dans certains marchés émergents.
Comment avez-vous veillé à ce que l'expansion internationale de ZKTeco Europe maintienne un équilibre entre croissance et rentabilité ?
Juan Gordillo: Le maintien d'un équilibre entre croissance et rentabilité a été possible grâce à une stratégie financière axée sur l'efficacité opérationnelle et la gestion des risques. Avant de décider d'ouvrir de nouveaux sites, tels que Lisbonne et Varsovie, nous avons procédé à une analyse approfondie du retour sur investissement (ROI).
Nous ciblons des marchés à fort potentiel de croissance qui offrent également des avantages concurrentiels, tels que des incitations fiscales ou des coûts d'exploitation moins élevés. De cette manière, nous nous assurons que les investissements initiaux génèrent des retours solides à moyen et long terme, sans compromettre notre capacité à générer des flux de trésorerie.
Comment garantissez-vous l'efficacité et la précision des systèmes et processus financiers de ZKTeco ?
Sandra López: Chez ZKTeco, nous donnons la priorité à l'efficacité et à la précision de nos opérations financières. Pour y parvenir, nous mettons en œuvre une combinaison de contrôles internes solides, de logiciels financiers avancés et de formation continue pour notre équipe financière.
Voici quelques stratégies clés que nous employons :
- Contrôles internes : Nous avons mis en place un cadre solide de contrôles internes pour protéger nos actifs, garantir l'exactitude des données et prévenir la fraude. Des examens et des mises à jour réguliers de ces contrôles permettent de maintenir leur efficacité.
- Logiciels financiers : Nous utilisons des logiciels et des outils financiers qui automatisent de nombreuses tâches manuelles, réduisent les erreurs et fournissent des informations en temps réel sur nos performances financières.
- Formation de l'équipe : Nous investissons dans la formation et le développement continus de notre équipe financière afin d'améliorer ses compétences et ses connaissances. Nous nous assurons ainsi qu'ils disposent des meilleures pratiques les plus récentes et qu'ils peuvent utiliser efficacement nos systèmes financiers.
- Audits réguliers : Nous réalisons régulièrement des audits internes et externes pour évaluer l'efficacité de nos systèmes et processus financiers. Ces audits permettent d'identifier les domaines à améliorer et de maintenir la conformité avec les réglementations en vigueur.
Comment voyez-vous la croissance de ZKTeco en Europe et quels sont les plans financiers à long terme pour soutenir l'expansion dans de nouvelles régions ?
Joana Mota: En Europe, nous continuons à voir un grand potentiel de croissance, en particulier dans le domaine de la sécurité et des technologies de contrôle d'accès. D'un point de vue financier et stratégique, nous prévoyons de continuer à investir dans l'innovation et l'expansion sur de nouveaux marchés. Nous nous concentrons sur une croissance durable, c'est pourquoi une partie de notre stratégie à long terme comprend le réinvestissement des bénéfices et la diversification de nos sources de financement.
En outre, nous continuerons à consolider nos opérations sur les marchés clés, tels que le Royaume-Uni, tout en recherchant des opportunités d'expansion dans d'autres régions à fort potentiel de développement.
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